Diagnóstico de Gestão Organizacional

Revisão de Métodos e
Processos Organizacionais

Sucessão Familiar e Governança Corporativa

Definição da Estratégia da Marca

Aumento da Produtividade via Gestão do Tempo

Inspiração para uma Cultura Inovadora

Criação de maior Interdependência entre as Áreas

Significa definir um caminho estratégico único para a Organização em futuro próximo, objetivando valorizar ainda mais os atributos da Marca. Trata-se de criar, desenvolver e implementar ações que façam efetivamente a diferença para o cliente final, construindo assim relações de confiança.

Um time de consultores especialistas para realizar Diagnósticos de Gestão Organizacional.

Somando mais de 15 anos de experiência no mercado, nossa equipe de profissionais seniores possui aptidão e conhecimento para compreender a Organização e definir uma estratégia de transformações.

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_onde atuamos?

_gestão

Nesse trabalho co construtivo junto dos colaboradores, desenvolvemos uma metodologia essencialmente qualitativa para a abordagem dos fatores críticos para o sucesso da nova Gestão. Promovemos questões abertas para debates, junto a amostras de até 1000 casos. Realizamos estes worshops junto de  cada nível hierárquico da Companhia sem a presença de seu líder, isolando assim uma variável muito importante : a do receio em falar diante dos superiores.

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_inovação

Via Diagnóstico, auxiliamos nas transformações culturais necessárias para que a empresa evolua para se tornar um organismo cada vez mais vibrante, criativo e diferenciado.Inovar permite escapar da "mesmice", aumentando o índice de produtividade e os resultados.

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_estratégia de marca

Estamos capacitados para promover uma restruturação cultural da Empresa que ocorre de dentro para o exterior da Organização, algo bem diferente do Branding comumente praticado (de fora para dentro “ to Brand” ). Ou seja, na prática a Marca deve ser reflexo de um  conjunto de atividades diferenciadas,  realmente praticadas pela Organização.Assim, o que é prometido através dos esforços de Comunicação realmente é efetivado junto a  clientes e prospects , diferenciando portanto  a Empresa  da concorrência.

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_gestão

_diagnóstico de gestão
Em conjunto com a equipe de colaboradores realizamos profundos diagnósticos de Gestão envolvendo todas as áreas da empresa. Uma ferramenta rápida, simples, prática, engajadora e muito eficaz para identificar as fortalezas e os pontos de evolução.

  • _gestão comercial

    Diagnóstico da estrutura comercial, política comercial, força de vendas, direcionamento estratégico e política de incentivos.

  • _gestão de RH

    Diagnóstico sobre a liderança, motivação, desenvolvimento organizacional e job description. Estudos exclusivos, qualitativos, sobre clima organizacional.

  • _gestão de MKT

    Revisão da estratégia mercadológica, posicionamento mercadológico, estratégia de comunicação, pesquisa de mercado e desenvolvimento de BI.

  • _gestão de PDV

    Arquitetura da Loja, Lojismo, Visual Merchandising e gerenciamento de Categoria.

  • _gestão de compras

    Diagnóstico do processo de compras envolvendo toda a cadeia de fornecedores.

  • _gestão administrativa/financeira

    Diagnóstico de métodos e processos administrativos e financeiros. Montagem de BP e análises financeiras.

  • _gestão do tempo

    Diagnóstico com foco em aumento de produtividade. Análises profundas sobre a descrição de cargo de todas as funções com o objetivo de conquistar uma melhor relação entre as áreas da organização.

  • _gestão de processos

    Mapeamento e análise sobre início, meio e fim do processo core da organização.

  • Uma ferramenta rápida, simples, prática,
    engajadora e muito eficaz para identificar as
    fortalezas e os pontos de evolução.

    _inovação

    Fomentamos a criação de diferenciais competitivos por meio de uma metodologia única, simples e ao mesmo tempo adequada à cultura brasileira. Inovação nos métodos de Gestão Organizacional, produtos e serviços.

    Essa metodologia é 100% composta por ações co-construtivas nas quais são empregadas duas ferramentas proprietárias: Lab do Cliente e Lab dos Diferenciais.

    _estratégia de marca

    Auxiliamos nas transformações necessárias para a consolidação de uma Marca de Prestígio. As ações não se restringem ao plano físico. Adentramos no universo da marca buscando ascender aos níveis emocionais e práticas do bem comum.

    _diagnóstico

    Pesquisa de imagem de marca
    Brand Experience
    Descoberta dos Drivers de Valor
    Identificação dos aspectos de vulnerabilidade da marca

    _estratégia

    Definição de pilares da marca
    Elaboração do DNA da marca
    Posicionamento ou reposicionamento de marca
    Fusão de marcas
    Gestão de portfólio de marca
    Extensão de marca
    Aculturamento de marca
    Internacionalização de marca

    _expressão

    Guideline

    _vamos conversar?!

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